Étiquette : COVID-19


Adapter la production publicitaire en temps de COVID

22 septembre 2020 | Roma Ahi, vice-présidente à la production, Diamond Marketing Group

Je me trompe ou la vie est un tantinet différente ces temps-ci?

En effet, peu importe l’industrie, chacun et chacune d’entre nous a eu à s’adapter au chaos et à la confusion dans un monde chargé de défis variés liés à la COVID-19. Ceci s’est particulièrement avéré pour notre industrie, car les événements actuels ont transformé notre façon d’aborder chacune des étapes de la production.

À première vue, on pourrait croire que les restrictions en matière de sécurité entourant la COVID permettraient de faire automatiquement des économies importantes…

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Rebranchez-vous sur les besoins de vos consommateurs dans l’après-COVID-19

6 août 2020 | Gregor Barry, directeur général, Accenture Interactif Canada

La pandémie de la COVID-19 s'est révélée déstabilisante au plus haut point. Elle a transformé fondamentalement notre univers et notre façon d’interagir avec le monde. Les gens vivent, pensent et achètent différemment. Les annonceurs doivent reconnaître que les nouvelles habitudes des consommateurs perdureront au-delà de la crise et redéfiniront de manière permanente leurs comportements, leurs valeurs et leur niveau de confiance.

Considérant les effets du virus, certaines personnes se sentent anxieuses et inquiètes (ce qui engendre un mouvement de panique dans l’achat de produits de base pour la maison), tandis que d’autres vivent dans l’indifférence et résistent aux nouvelles exigences en matière de santé et sécurité, particulièrement à celles imposées par certaines villes ou certains commerçants. Le ciblage de « consommateurs en crise » exige de s’éloigner du marketing universel pour adopter des stratégies sur mesure et personnalisées. Les annonceurs doivent mieux que jamais auparavant connaître leurs consommateurs et comprendre comment leurs priorités pourraient changer à long terme.

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Les Canadiens assisteront-ils de nouveau à des événements en direct?

28 juillet 2020 | Adam Mitchell, directeur mondial, SponsorPulse et Produits numériques, IMI International

Plus de 135 jours se sont écoulés depuis la déclaration de la pandémie mondiale de coronavirus. Quelques jours avant, la NBA avait déjà suspendu sa saison indéfiniment pour des raisons de sécurité après qu’un joueur ait obtenu un résultat positif à la COVID-19. Puis, ce fut la dégringolade. Depuis ce jour, nous avons été témoins de milliers d’événements en direct à travers le monde, et ici, juste à côté de chez nous, qui n’ont eu d’autre choix que de reporter, annuler ou arrêter complètement leurs activités, laissant plusieurs questions en suspens quant à l’avenir du divertissement en direct.

À mesure que la situation évoluait, les discussions dans les médias et l’industrie ainsi que le comportement des adeptes et des consommateurs se sont intensifiés…

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Marketing expérientiel : susciter l’engagement sans contact

15 juin 2020 | Nicole McCallum, directrice de comptes et Abigail St Pierre, productrice principale, Diamond

Faut-il faire une croix sur le marketing expérientiel? Cette question, les fournisseurs, les vendeurs et même des clients se la posent depuis le début de la pandémie, et avec raison. Il n’y a aucun événement et les gens doivent rester à six pieds d’écart, donc pourquoi voudraient-ils se retrouver, à proximité d’étrangers, dans un espace public bondé? Est-ce vraiment la fin du marketing expérientiel?

Le besoin d’interaction

La réponse est un NON catégorique! La réalité veut que notre ADN soit chargé d’ocytocine, une substance chimique naturelle qui réveille chez l’humain une soif de contacts sociaux sur plusieurs plans. Cette substance envahit notre cerveau lors d’interaction et de contacts sociaux et nous rend plus heureux tout en réduisant le stress. Donc, à la base, nous avons besoin d’être socialement engagés et, lorsqu’on en est privés, ce besoin se fait impérieux.

Maintenant, le défi amené par la COVID-19 porte sur l’interdiction de se rassembler dans les centres commerciaux et les festivals de musique, entre autres endroits. Toutefois…

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Distancez-vous des consommateurs issus des communautés culturelles à vos risques

2 juin 2020 | Howard Lichtman, associé et cofondateur, Ethnicity Matters

Quelques faits à considérer : un cinquième de la population canadienne est né à l’étranger; les consommateurs d’origines chinoise et sud-asiatiques disposent d’un important pouvoir d’achat – mais leurs habitudes et comportements diffèrent de ceux de l’ensemble de la population…

Il n’y a rien de nouveau là-dedans, et la pandémie actuelle ne change rien à cette réalité. Or, on peu parlé ou effectué de recherche sur les consommateurs d’origines ethniques en tant « qu’occasions d’affaires » post COVID-19. Voilà pourquoi nous avons décidé de sonder quelque 900 Canadiens, dont plusieurs d’origines chinoise et sud-asiatique, afin de comprendre leur comportement pendant la COVID-19 et après.

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Efficacité publicitaire durant la récession due à la COVID-19 : Les arguments en faveur du maintien des campagnes

6 mai 2020 | thinktv,

L’expert en marketing et en efficacité de la publicité, Peter Field, a récemment présenté un webinaire à thinktv, au cours duquel il a soumis des arguments convaincants en faveur de continuer d’annoncer pendant la crise actuelle.

Dans le cadre de ses recherches sur l’efficacité de la publicité, M. Field a analysé les résultats obtenus par diverses approches publicitaires durant la crise financière de 2008-2009 et a publié les leçons que devaient en tirer les annonceurs dans un ouvrage incontournable : Advertising in a Downturn. Sa plus récente publication, Advertising in Recession, Long, Short or Dark? s’en inspire et conclut que, même si la crise actuelle est unique, les leçons des récessions précédentes restent valides. La leçon principale : Continuer d’annoncer (autant que possible)

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