{"id":6916,"date":"2023-01-19T06:00:35","date_gmt":"2023-01-19T11:00:35","guid":{"rendered":"https:\/\/acaweb.ca\/fr\/?p=6916"},"modified":"2023-05-16T09:06:45","modified_gmt":"2023-05-16T13:06:45","slug":"les-sept-habitudes-de-pg-pour-stimuler-la-croissance-multiculturelle-du-marche-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acaweb.ca\/fr\/2023\/les-sept-habitudes-de-pg-pour-stimuler-la-croissance-multiculturelle-du-marche-2\/","title":{"rendered":"Les sept habitudes de P&G pour stimuler la croissance multiculturelle du march\u00e9"},"content":{"rendered":"

\"Lunar Jennifer Seiler, vice-pr\u00e9sidente principale, Marketing, P&G Canada, explique pourquoi le marketing multiculturel est essentiel pour stimuler la croissance du march\u00e9.<\/strong><\/p>\n

En 2022, le Canada a \u00e9tabli un nouveau record en accueillant plus de 430\u2009000\u00a0nouveaux arrivants <\/a>au pays en une seule ann\u00e9e, la majorit\u00e9 d\u2019entre eux \u00e9tant d\u2019origine asiatique.<\/p>\n

\u00c0 l\u2019occasion du Nouvel An lunaire\u00a02023, l\u2019une des c\u00e9l\u00e9brations les plus importantes dans de nombreuses cultures asiatiques, l\u2019Association canadienne des annonceurs (ACA) a r\u00e9cemment interview\u00e9 Jennifer\u00a0Seiler, vice-pr\u00e9sidente principale du marketing chez P&G Canada, afin d\u2019obtenir son point de vue sur le marketing multiculturel et sur la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une plus grande repr\u00e9sentation multiethnique dans l\u2019industrie de la publicit\u00e9.<\/p>\n

Le Nouvel An lunaire s’av\u00e8re assur\u00e9ment l\u2019une des c\u00e9l\u00e9brations les plus importantes de la culture chinoise<\/a>, et certains autres pays d\u2019Asie de l\u2019Est le consid\u00e8rent comme un \u00e9v\u00e9nement majeur. Les c\u00e9l\u00e9brations servent non seulement \u00e0 accueillir la nouvelle ann\u00e9e et \u00e0 assurer la bonne fortune pour l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir, mais aussi \u00e0 rassembler les familles pour festoyer.<\/p>\n

Le r\u00e9veillon du Nouvel An chinois est le moment le plus important car il symbolise un rassemblement parfait pour les familles \u2013 une v\u00e9ritable r\u00e9union. Le repas qui y est pris s\u2019appelle le \u00ab\u00a0d\u00eener de retrouvailles\u00a0\u00bb et, o\u00f9 qu\u2019ils soient, les gens sont cens\u00e9s se retrouver \u00e0 la maison pour c\u00e9l\u00e9brer le festival avec leurs familles. Les grandes familles multig\u00e9n\u00e9rationnelles s\u2019assoient autour de tables rondes et profitent de la nourriture et du temps qu\u2019ils passent ensemble.<\/p>\n

Lorsque les march\u00e9s se d\u00e9veloppent, tout le monde en profite<\/h2>\n

En parlant sp\u00e9cifiquement du Nouvel An lunaire et en expliquant pourquoi un jour f\u00e9ri\u00e9 comme celui-ci est important pour P&G, Mme Seiler a fait remarquer que \u00ab la croissance d\u2019un march\u00e9 s\u2019av\u00e8re le moteur le plus puissant pour dynamiser la croissance soutenue des entreprises, la cr\u00e9ation de valeur et le d\u00e9veloppement \u00e9conomique. \u00c9tant donn\u00e9 que, d\u2019ici 2041, on estime que la population canadienne sera compos\u00e9e \u00e0 34 % d\u2019immigrants, et que les Asiatiques repr\u00e9sentent une part importante de cette croissance, les nouveaux arrivants s’imposent comme un moteur cl\u00e9 de la croissance du march\u00e9 \u00bb.<\/p>\n

Par cons\u00e9quent, a-t-elle ajout\u00e9, \u00ab en faisant du marketing aupr\u00e8s des Canadiens d\u2019origine asiatique (non seulement pendant le Nouvel An lunaire, mais tout au long de l\u2019ann\u00e9e) avec des produits, des emballages, des communications et des ex\u00e9cutions aux points de vente de qualit\u00e9 sup\u00e9rieure, et en leur proposant une valeur qui les attire et les interpelle vraiment, nous stimulerons la croissance du march\u00e9 et alimenterons une vive croissance pour nos marques \u00bb. Mme Seiler mentionne \u00e9galement : \u00ab Nous reconnaissons qu\u2019il y a beaucoup de travail \u00e0 effectuer dans ce domaine, mais nous nous engageons \u00e0 offrir des exp\u00e9riences sup\u00e9rieures comme force de croissance et de bien-\u00eatre, \u00e0 TOUS les Canadiens. \u00bb<\/p>\n

Sept habitudes pour stimuler la croissance multiculturelle du march\u00e9<\/h2>\n

Parce qu\u2019il est toujours possible d\u2019am\u00e9liorer les choses en mati\u00e8re de repr\u00e9sentation, d\u2019inclusion et de publicit\u00e9 aupr\u00e8s des groupes multiculturels, nous voulions en savoir davantage sur les habitudes que P&G utilise pour s\u2019assurer de rejoindre divers segments de la population canadienne et de leur parler. \u00c0 cette question, Mme Seiler a d\u00e9voil\u00e9 sept principes et habitudes que le directeur marketing de P&G, Marc Pritchard, encourage son \u00e9quipe \u00e0 respecter.<\/p>\n

    \n
  1. Changer l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit<\/strong> selon lequel le marketing multiculturel EST un marketing grand public.<\/li>\n
  2. Effectuer des recherches inclusives<\/strong>; passer d\u2019une base repr\u00e9sentative \u00e0 une base multiculturelle.<\/li>\n
  3. Diversifier la port\u00e9e globale<\/strong> en maximisant la port\u00e9e aupr\u00e8s de chaque groupe de consommateurs multiculturels.<\/li>\n
  4. Utiliser des messages plus repr\u00e9sentatifs<\/strong> des personnes \u00e0 qui la marque s\u2019adresse.<\/li>\n
  5. Rendre les messages plus pertinents<\/strong> gr\u00e2ce \u00e0 des repr\u00e9sentations plus r\u00e9elles.<\/li>\n
  6. R\u00e9sonner plus fortement dans les m\u00e9dias<\/strong> en pla\u00e7ant des publicit\u00e9s dans des programmes m\u00e9diatiques qui trouvent un \u00e9cho chez les personnes convoit\u00e9es.<\/li>\n
  7. Acc\u00e9l\u00e9rer les investissements<\/strong> dans les m\u00e9dias d\u00e9tenus et exploit\u00e9s par des entit\u00e9s multiculturelles.<\/li>\n<\/ol>\n

    Le responsabilit\u00e9 nous incombe de d\u00e9peindre et de repr\u00e9senter pr\u00e9cis\u00e9ment la diversit\u00e9 de notre population, pas seulement devant les cam\u00e9ras, mais aussi dans les coulisses o\u00f9 une multitude de gens contribue \u00e0 l\u2019expression cr\u00e9atrice de notre soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

    L\u2019ACA reconna\u00eet que l\u2019industrie de la publicit\u00e9 au Canada a encore du chemin \u00e0 parcourir pour atteindre les personnes qui stimulent la croissance des entreprises au pays et leur parler. C\u2019est pourquoi nous interviewerons des gens \u0153uvrant pour certaines des plus grandes marques canadiennes et, tout au long de l\u2019ann\u00e9e, nous partagerons leurs points de vue sur les mesures qu\u2019elles mettent en place pour offrir des exp\u00e9riences de qualit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 TOUS les consommateurs dans le but d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la croissance du march\u00e9. Cliquez ICI <\/a>pour en apprendre davantage.<\/p>\n

    \n

    Dirig\u00e9 par le comit\u00e9 DEI de l\u2019ACA, cet article est le premier de la nouvelle s\u00e9rie de blogues de l\u2019ACA intitul\u00e9e Mission possible : soutenir la DEI. La s\u00e9rie a pour objectif de fournir des outils et des ressources tangibles pour aider \u00e0 stimuler le changement syst\u00e9mique entourant la diversit\u00e9, l\u2019\u00e9quit\u00e9 et l\u2019inclusion (DEI) dans le paysage marketing canadien.<\/p>\n

    \n

    \"DarrenDarren McAlmont, Digital Marketing Specialist, Association of Canadian Advertisers<\/strong><\/p>\n

    Darren est un auteur prim\u00e9 qui concentre son travail principalement sur les questions de diversit\u00e9, d\u2019\u00e9quit\u00e9 et d\u2019inclusion. Ses \u00e9crits se r\u00e9v\u00e8lent souvent populaires sur les m\u00e9dias sociaux et sont partag\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement par des personnalit\u00e9s respect\u00e9es qui \u0153uvrent dans l\u2019univers de la DEI. Darren est titulaire d\u2019une ma\u00eetrise en rh\u00e9torique et design de communication de l\u2019Universit\u00e9 de Waterloo et d\u2019un baccalaur\u00e9at en anglais et en r\u00e9daction professionnelle de l\u2019Universit\u00e9 York. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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