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Alors que les crises financi\u00e8res pass\u00e9es ont \u00e0 peine affect\u00e9 les d\u00e9penses de commandites (surtout gr\u00e2ce aux accords en vigueur), la pand\u00e9mie a frapp\u00e9 l\u2019industrie du sport et du divertissement comme aucune autre catastrophe r\u00e9cente ne l\u2019a fait. <\/p>\n
Comme les spectacles, festivals et \u00e9v\u00e9nements sportifs ont \u00e9t\u00e9 mis sur pause, de nombreuses marques ont \u00e9t\u00e9 oblig\u00e9es d\u2019annuler leurs activations et de sabrer leurs budgets, ce qui a mis un terme aux d\u00e9cennies de croissance qu\u2019a connu le secteur.<\/p>\n
Les commanditaires n\u2019ont pas seulement r\u00e9duit leurs d\u00e9penses \u00e0 court terme; il suffit de jeter un coup d\u2019\u0153il \u00e0 LinkedIn pour saisir l\u2019ampleur des dommages subis par l\u2019industrie du divertissement. Les propri\u00e9t\u00e9s de toutes cat\u00e9gories sont les plus s\u00e9v\u00e8rement touch\u00e9es par la situation pr\u00e9sente. Les d\u00e9tenteurs de droits et les organisations sans but lucratif ont cruellement besoin de soutien financier.<\/p>\n
Plusieurs \u00e9tudes ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie. Cependant, comme les donn\u00e9es changent rapidement de mois en mois \u00e0 mesure que la crise sanitaire s\u2019installe, ces \u00e9tudes sont plus ou moins valides. Cela dit, les professionnels de l\u2019industrie estiment unanimement qu\u2019il y aura une baisse de revenus de commandite en 2021, \u00e0 moins qu\u2019un vaccin ou un rem\u00e8de ne soit disponible.<\/p>\n
Un sondage d\u2019Elevent<\/a> r\u00e9alis\u00e9 en mai 2020 aupr\u00e8s de 150 professionnels de l\u2019industrie a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 ce qui suit :<\/p>\n Une \u00e9tude sur l\u2019impact de la Covid<\/a> r\u00e9alis\u00e9e par SponsorshipX aupr\u00e8s de 76 professionnels de la commandite en juin 2020 a \u00e9galement r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que :<\/p>\n Les deux groupes de donn\u00e9es pointent dans la m\u00eame direction : on observera une r\u00e9duction des budgets de commandite pour l\u2019ann\u00e9e 2020, une tendance qui devrait se poursuivre en 2021.<\/p>\n D\u2019autre part, il faut s\u2019attendre \u00e0 voir une forte augmentation des demandes de commandites et de dons, ce qui risque de surcharger les organisations qui doivent composer avec des ressources r\u00e9duites \u2013 tant au niveau des budgets que des effectifs.<\/p>\n Cela entra\u00eene des changements majeurs dans les strat\u00e9gies de commandite de nombreuses marques, lesquelles \u00e9taient tr\u00e8s stables jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent.<\/p>\n Un changement de strat\u00e9gie n\u00e9cessite une politique de commandite diff\u00e9rente afin de guider les d\u00e9cisions quant au choix des commanditaires et des b\u00e9n\u00e9ficiaires. <\/p>\n La cr\u00e9ation d\u2019une telle politique exige de bien comprendre l\u2019objectif de la commandite au sein de l\u2019organisation et le r\u00f4le qu\u2019elle joue dans la r\u00e9alisation des objectifs commerciaux \u2013 ce qui a pour effet de simplifier le processus d\u00e9cisionnel.<\/p>\n Tout cela n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi pertinent qu\u2019en ces temps pour le moins \u00e9tranges.<\/p>\n En mati\u00e8re de commandite, de nombreuses entreprises ont des bases strat\u00e9giques fragiles qui ne sont pas directement ancr\u00e9es dans leurs objectifs d\u2019affaires. Par ailleurs, la perception selon laquelle la commandite est un luxe extravagant, notamment en raison des proportions qu\u2019elle peut prendre (espace de divertissement, hospitalit\u00e9, grosses sommes d\u2019argent, tr\u00e8s grande visibilit\u00e9), tend heureusement \u00e0 dispara\u00eetre. <\/p>\n Mais la r\u00e9alit\u00e9 est l\u00e0 : la commandite, comme \u00e0 peu pr\u00e8s toutes les activit\u00e9s de marketing et communication, est sous la loupe. Les d\u00e9cisions doivent \u00eatre prises selon des crit\u00e8res \u00e9lev\u00e9s, puisqu\u2019il faut souvent les justifier aupr\u00e8s du service des finances, des dirigeants, du conseil d\u2019administration et m\u00eame des actionnaires.<\/p>\n Une politique qui rallie l\u2019ensemble de l\u2019entreprise \u00e0 des principes directeurs constitue la premi\u00e8re \u00e9tape d\u2019une bonne gouvernance en mati\u00e8re de commandite.<\/p>\n Alors, par o\u00f9 commencer?<\/p>\n Tout d\u2019abord, les dirigeants doivent proc\u00e9der \u00e0 une v\u00e9rification des pratiques et des d\u00e9fis de l\u2019entreprise, ainsi que de ses objectifs d\u2019affaires, de marketing et de communication. C\u2019est une chose \u00e9vidente, mais trop souvent n\u00e9glig\u00e9e. Cette \u00e9tape doit inclure des discussions avec les diff\u00e9rents intervenants, des investisseurs aux employ\u00e9s de premi\u00e8re ligne.<\/p>\n Ensuite, un examen plus approfondi du portefeuille de commandites et des pratiques actuelles est requis pour savoir par o\u00f9 commencer. Les partenariats doivent-ils \u00eatre modifi\u00e9s? Les propri\u00e9t\u00e9s existantes pourraient-elles \u00eatre mieux renseign\u00e9es sur les objectifs?<\/p>\n Comme la majorit\u00e9 des partenariats exigent une exclusivit\u00e9 de cat\u00e9gorie (pr\u00e9sence exclusive accord\u00e9e \u00e0 une marque dans un secteur ou une industrie), il est imp\u00e9ratif de tenir compte de l\u2019activit\u00e9 des concurrents dans le paysage de la commandite. Ainsi, il sera plus facile de d\u00e9terminer quel espace est disponible pour votre marque. Par exemple, si le hockey est tr\u00e8s recherch\u00e9, vous pourriez vous diff\u00e9rencier en vous tournant vers les \u00e9v\u00e9nements musicaux.<\/p>\n Enfin, les occasions du march\u00e9 doivent \u00eatre conformes aux objectifs, et les indicateurs de rendement cl\u00e9s doivent \u00eatre \u00e9tablis de mani\u00e8re \u00e0 suivre la performance des investissements.<\/p>\n Au bout du compte, le processus de cr\u00e9ation d\u2019une politique de commandite est plus important que le document final qui en d\u00e9coule.<\/p>\n La cr\u00e9ation d\u2019une politique pour les partenariats \u00e0 un double r\u00f4le : 1) externe \u2013 pour informer le public de ce qui vous anime en tant qu\u2019entreprise; 2) interne \u2013 pour vous aider \u00e0 s\u00e9lectionner les partenariats pertinents qui sont en phase avec vos objectifs.<\/p>\n S\u2019il est facile de laisser un courriel de demande de commandite sans r\u00e9ponse par manque de temps et de ressources, il faut n\u00e9anmoins \u00eatre conscient de l\u2019impact potentiellement n\u00e9gatif que cela peut avoir sur l\u2019image de la marque et sur les consommateurs. Et il ne faut pas oublier que des tr\u00e9sors cach\u00e9s peuvent se trouver enfouis sous une montagne de demandes.<\/p>\n Pour vous assister, il existe des solutions qui \u00e9valuent et classent au fur et \u00e0 mesure les demandes de commandite re\u00e7ues, comme le logiciel BrickRoad d\u2019Elevent, qui filtre les demandes non pertinentes et envoie m\u00eame des courriels de r\u00e9ponse automatiques aux demandeurs.<\/p>\n Voir comment l\u2019outil de gestion de demandes de commandite BrickRoad a aid\u00e9 Canadian Tire \u00e0 g\u00e9rer son fonds d\u2019urgence li\u00e9 \u00e0 la Covid.<\/a><\/p>\n Il est certain que la crise sanitaire actuelle et la r\u00e9cession \u00e0 venir seront difficiles pour beaucoup d\u2019entre nous, mais la commandite ne perdra rien de sa pertinence. <\/p>\n La commandite accomplit ce que la publicit\u00e9 et les outils num\u00e9riques ne peuvent pas faire seuls : tendre la main au consommateur. Et \u00e7a aussi, \u00e7a redeviendra possible.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n \u00c0 propos d\u2019Elevent<\/strong> Visitez Elevent.co<\/a> et brickroad.app<\/a> pour en savoir plus.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Alors que les crises financi\u00e8res pass\u00e9es ont \u00e0 peine affect\u00e9 les d\u00e9penses de commandites (surtout gr\u00e2ce aux accords en vigueur), la pand\u00e9mie a frapp\u00e9 l\u2019industrie du sport et du divertissement comme aucune autre catastrophe r\u00e9cente ne l\u2019a fait.\n
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Politique de commandite<\/h2>\n
![\"Comment](\"https:\/\/acaweb.ca\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/09\/Comment-cr\u00e9er-une-politique-de-commandite-etape-par-etape.png\")
<\/p>\nOutil d\u2019\u00e9valuation de commandite<\/h2>\n
\nNous sommes des sp\u00e9cialistes de la commandite et des passionn\u00e9s de technologie appliqu\u00e9e au marketing. Nous d\u00e9veloppons des outils sur mesure pour g\u00e9rer les commandites et \u00e9valuer leur valeur.<\/p>\n
\nComme les spectacles, festivals et \u00e9v\u00e9nements sportifs ont \u00e9t\u00e9 mis sur pause, de nombreuses marques ont \u00e9t\u00e9 oblig\u00e9es d\u2019annuler leurs activations et de sabrer leurs budgets, ce qui a mis un terme aux d\u00e9cennies de croissance qu\u2019a connu le secteur.<\/p>\n","protected":false},"author":98,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[121],"tags":[803],"acf":[],"yoast_head":"\n