{"id":2090,"date":"2015-03-23T14:02:38","date_gmt":"2015-03-23T18:02:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acaweb.ca\/fr\/2017\/qui-se-preoccupe-de-la-fidelite-aux-marques\/"},"modified":"2020-10-27T12:19:48","modified_gmt":"2020-10-27T16:19:48","slug":"qui-se-preoccupe-de-la-fidelite-aux-marques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acaweb.ca\/fr\/2015\/qui-se-preoccupe-de-la-fidelite-aux-marques\/","title":{"rendered":"Qui se pr\u00e9occupe de la fid\u00e9lit\u00e9 aux marques?"},"content":{"rendered":"<p>La loyaut\u00e9 envers les marques diminue. Certains diraient m\u00eame qu\u2019elle se meurt.<\/p>\n<p>La raison d\u2019\u00eatre des chefs des services marketing et leurs l\u00e9gions de sp\u00e9cialistes est de cr\u00e9er la fid\u00e9lit\u00e9 envers leur marque. Or, le concept perd sa pertinence et appara\u00eet de plus en plus comme p\u00e9rim\u00e9.<\/p>\n<p>C\u2019est d\u2019autant plus vrai au Canada o\u00f9 les annonceurs semblent pouvoir compter sur de moins en moins de champions capables de d\u00e9fendre et de promouvoir leurs marques avec passion.<\/p>\n<p>Le ph\u00e9nom\u00e8ne s\u2019explique en partie par le rapatriement vers les \u00c9tats-Unis du marketing des produits emball\u00e9s de consommation courante. Il n\u2019y a pas si longtemps, faut-il le rappeler, les succursales canadiennes des multinationales am\u00e9ricaines recrutaient et formaient des responsables marketing charg\u00e9s de promouvoir leurs marques au Canada.<\/p>\n<p>Ceux-ci gravissaient les \u00e9chelons et certains finissaient par acc\u00e9der \u00e0 des postes de direction et g\u00e9rer toutes les marques de leur entreprise. Les responsables marketing d\u00e9tenaient le pouvoir. Au fil du d\u00e9m\u00e9nagement du marketing des marques au sud de la fronti\u00e8re, on a recrut\u00e9 et form\u00e9 de moins de personnes pour s\u2019occuper des marques au pays. De surcro\u00eet, les entreprises canadiennes sont de plus en plus dirig\u00e9es par des gens issus des finances ou de l\u2019exploitation et non du marketing.<\/p>\n<p>Dans ce contexte, faut-il s\u2019\u00e9tonner que la fid\u00e9lit\u00e9 aux marques batte de l\u2019aile?<\/p>\n<p>La fid\u00e9lit\u00e9 \u00e0 la marque a \u00e9t\u00e9 historiquement le facteur de croissance cl\u00e9 de l\u2019avoir des actionnaires. Le principe est le suivant : une marque fait une grande promesse et la tient. Les consommateurs la r\u00e9compensent alors en la pr\u00e9f\u00e9rant aux autres marques. Ils deviennent des clients fid\u00e8les. Or, cette fid\u00e9lit\u00e9 ne doit pas uniquement se mesurer sur le crit\u00e8re de la fr\u00e9quence des achats.<\/p>\n<p>Les vrais clients fid\u00e8les entretiennent un lien \u00e9motif avec leur marque pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e. Il existe une affinit\u00e9 entre eux. Ils la pr\u00e9f\u00e8rent \u00e0 toute autre. S\u2019ils ne la trouvent pas chez leur d\u00e9taillant habituel, ils pr\u00e9f\u00e8rent la chercher ailleurs plut\u00f4t que d\u2019en choisir une autre. \u00c0 mesure que cette loyaut\u00e9 s\u2019intensifie, les fabricants peuvent augmenter leurs prix et accro\u00eetre leur marge de profit. Le prix des actions grimpe.<\/p>\n<p>Or, ce mod\u00e8le est maintenant d\u00e9pass\u00e9. Le concept de fid\u00e9lit\u00e9 \u00e0 la marque est en train de dispara\u00eetre. D\u00e9j\u00e0, en 2005 le Ivey Business Journal publiait un article de Jean-No\u00ebl Kapferer, qui affirmait :<br \/>\n\u00ab Dire que la fid\u00e9lit\u00e9 envers les marques est actuellement en d\u00e9clin constitue \u00e0 tout le moins un euph\u00e9misme. On peut tirer la m\u00eame conclusion sans \u00e9quivoque de toutes les recherches marketing : les consommateurs sont plus volages et moins fid\u00e8les que jamais. \u00bb<\/p>\n<p>Beaucoup d\u2019indices confirment la perte de vitesse de la fid\u00e9lit\u00e9 envers les marques :<\/p>\n<ul>\n<li style=\"margin-bottom: 10px;\">L\u2019\u00e9tude annuelle \u00ab American Pantry Study \u00bb de Deloitte, montre que 9 consommateurs sur 10 choisissent les marques maison au lieu des marques nationales.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom: 10px;\">Le dernier rapport \u00ab Culture Vulture \u00bb de Mindshare r\u00e9v\u00e8le que la majorit\u00e9 des marques constatent un affaiblissement de leurs relations avec les consommateurs.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Malgr\u00e9 ce ph\u00e9nom\u00e8ne, on ne peut quand m\u00eame pas abandonner le concept ultime de loyaut\u00e9 envers une marque&#8230; d\u2019autant plus que le besoin d\u2019accro\u00eetre l\u2019avoir des actionnaires n\u2019est pas pr\u00eat de dispara\u00eetre.<\/p>\n<p>Les responsables marketing doivent cependant d\u00e9laisser l\u2019ancien mod\u00e8le de fid\u00e9lit\u00e9 \u00e0 la marque et en concevoir un nouveau.<\/p>\n<p>Aujourd\u2019hui, les consommateurs font des choix de marques et de m\u00e9dias de plus en plus diversifi\u00e9s. Ils interagissent avec une myriade de marques \u00e0 travers une multiplicit\u00e9 de m\u00e9dias et au moyen d\u2019appareils vari\u00e9s. La fragmentation croissante des m\u00e9dias constitue certes l\u2019un des plus grands d\u00e9fis auxquels doivent faire face les chefs des services marketing.<\/p>\n<p>Les jours des communications marketing \u00e0 sens unique sont finis depuis longtemps. Les monologues marketing sont remplac\u00e9s par des conversations multiples sur de nombreuses plateformes, souvent m\u00eame par de v\u00e9ritables dialogues individualis\u00e9s.<\/p>\n<p>Accro\u00eetre la valeur des actions dans un tel contexte ne pourra se faire uniquement par la poursuite de l\u2019augmentation de la fr\u00e9quence des achats ni m\u00eame par la fid\u00e9lisation des consommateurs.<\/p>\n<p>Ce but sera plut\u00f4t atteint en transmettant aux consommateurs le message constant qu\u2019ils ont fait le bon choix en optant pour une marque donn\u00e9e.<\/p>\n<p>Le chef marketing aura de plus en plus comme objectif de renforcer la confiance envers la marque et \u00e9liminant toute dissonance dans l\u2019exp\u00e9rience client. Il devra am\u00e9liorer et renforcer cette exp\u00e9rience \u00e0 toutes les \u00e9tapes du chemin menant \u00e0 l\u2019achat, que celui-ci se fasse dans un magasin physique ou en ligne.<\/p>\n<p>La fid\u00e9lit\u00e9 \u00e0 la marque doit \u00eatre remplac\u00e9e par un nouveau concept. On doit lui substituer le renforcement positif envers la marque.<\/p>\n<p>Ce renforcement positif va au-del\u00e0 de la pr\u00e9f\u00e9rence envers une marque. Il d\u00e9passe la fid\u00e9lit\u00e9 \u00e0 cette marque. Il facilite et encourage un dialogue permanent avec les clients.<\/p>\n<p>Renforcer la d\u00e9cision des consommateurs \u00e0 tous les points de contact sur le chemin de l\u2019achat confirme la justesse de leur choix et les fait se sentir mieux avis\u00e9s. Ils se sentent bienvenus, appr\u00e9ci\u00e9s et importants.<\/p>\n<p>C\u2019est la seule fa\u00e7on de devenir v\u00e9ritablement une entreprise centr\u00e9e sur le client. Cela permettra d\u2019\u00e9liminer les dissonances dans l\u2019exp\u00e9rience d\u2019achat.<\/p>\n<p>Existe-t-il des entreprises s\u2019\u00e9tant engag\u00e9es dans cette voie? Bien s\u00fbr. Prenons l\u2019exemple de la cha\u00eene Sephora, elle l\u2019a fait en :<\/p>\n<ul>\n<li style=\"margin-bottom: 10px;\">Reconnaissant que le magasin reste le point de contact le plus important et utilise les m\u00e9dias num\u00e9riques pour l\u2019appuyer;<\/li>\n<li style=\"margin-bottom: 10px;\">Reconnaissant aussi la capacit\u00e9 de la mobilit\u00e9 de fondre les exp\u00e9riences en ligne et hors ligne, et en mettant cette constatation \u00e0 la base de sa strat\u00e9gie num\u00e9rique;<\/li>\n<li style=\"margin-bottom: 10px;\">Utilisant les m\u00e9dias num\u00e9riques pour renforcer son approche \u00ab Voir, essayer, acheter \u00bb des produits de beaut\u00e9;<\/li>\n<li style=\"margin-bottom: 10px;\">Se servant de sa connaissance du cheminement des consommatrices pour comprendre o\u00f9, quand et comment elles ont besoin d\u2019appui pour prendre et affirmer leur d\u00e9cision d\u2019achat;<\/li>\n<li style=\"margin-bottom: 10px;\">Comprenant comment les consommatrices utilisent leurs appareils et en int\u00e9grant ce savoir dans leurs strat\u00e9gies num\u00e9riques.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il est vrai que le Canada a besoin de plus de champions de marques. Des braves qui sont form\u00e9s \u00e0 l\u2019art et \u00e0 la science de promouvoir les marques.<\/p>\n<p>Ceux-ci doivent cependant d\u00e9laisser le mod\u00e8le traditionnel de fid\u00e9lisation de la client\u00e8le. Ils doivent plut\u00f4t se concentrer sur le renforcement positif envers les marques. S\u2019ils font cela, leurs clients les appr\u00e9cieront, mais pas autant que les actionnaires de leurs entreprises.<\/p>\n<hr \/>\n<p><span style=\"font-size: x-small;\"><strong>Tony Altilia<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: x-small;\">Tony Altilia est maintenant associ\u00e9 chez Maxim Partners Inc., une boutique de consultation sur les marques, apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident de DDB Canada. Il est \u00e9galement l\u2019auteur du livre I Wish Someone Had Told Me That. Vous pouvez le suivre sur Twitter \u00e0 <a href=\"https:\/\/twitter.com\/tony2altilia\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">@tony2altilia<\/a>.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La loyaut\u00e9 envers les marques diminue. Certains diraient m\u00eame qu\u2019elle se meurt.<\/p>\n<p>La raison d\u2019\u00eatre des chefs des services marketing et leurs l\u00e9gions de sp\u00e9cialistes est de cr\u00e9er la fid\u00e9lit\u00e9 envers leur marque. Or, le concept perd sa pertinence et appara\u00eet de plus en plus comme p\u00e9rim\u00e9.<\/p>\n<p>C\u2019est d\u2019autant plus vrai au Canada o\u00f9 les annonceurs semblent pouvoir compter sur de moins en moins de champions capables de d\u00e9fendre et de promouvoir leurs marques avec passion. <!--more--><\/p>\n<p>Le ph\u00e9nom\u00e8ne s\u2019explique en partie par le rapatriement vers les \u00c9tats-Unis du marketing des produits emball\u00e9s de consommation courante. 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Certains diraient m\u00eame qu\u2019elle se meurt.  La raison d\u2019\u00eatre des chefs des services marketing et leurs l\u00e9gions de sp\u00e9cialistes est de cr\u00e9er la fid\u00e9lit\u00e9 envers leur marque. Or, le concept perd sa pertinence et appara\u00eet de plus en plus comme p\u00e9rim\u00e9.  C\u2019est d\u2019autant plus vrai au Canada o\u00f9 les annonceurs semblent pouvoir compter sur de moins en moins de champions capables de d\u00e9fendre et de promouvoir leurs marques avec passion.   Le ph\u00e9nom\u00e8ne s\u2019explique en partie par le rapatriement vers les \u00c9tats-Unis du marketing des produits emball\u00e9s de consommation courante. 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