{"id":1999,"date":"2016-01-07T12:31:56","date_gmt":"2016-01-07T17:31:56","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acaweb.ca\/fr\/2017\/previsions-2016-la-technologie-va-revolutionner-levaluation-des-commandites\/"},"modified":"2017-11-03T09:51:48","modified_gmt":"2017-11-03T13:51:48","slug":"previsions-2016-la-technologie-va-revolutionner-levaluation-des-commandites","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acaweb.ca\/fr\/2016\/previsions-2016-la-technologie-va-revolutionner-levaluation-des-commandites\/","title":{"rendered":"[Pr\u00e9visions 2016] La technologie va r\u00e9volutionner l\u2019\u00e9valuation des commandites"},"content":{"rendered":"

\"La<\/p>\n

Alors que l\u2019industrie entre de plain-pied en 2016, l\u2019ACA conclut sa s\u00e9rie d\u2019articles o\u00f9 des experts d\u00e9crivent les tendances qui devraient marquer l\u2019ann\u00e9e. Voici donc, les pr\u00e9dictions de Norm O\u2019Reilly, conseiller s\u00e9nior, et d\u2019Elisa Beselt, consultante, T1 Consulting group et coauteurs de l\u2019\u00c9tude sur la commandite au Canada. Les auteurs des autres articles de la s\u00e9rie sont Grant Le Riche<\/a>, Stephan Argent<\/a>, Brent Barootes<\/a> and Joan Brehl<\/a>.<\/em> <\/p>\n

Au moment d\u2019\u00e9crire ces lignes, la dixi\u00e8me \u00e9dition de l\u2019\u00c9tude sur la commandite au Canada<\/a> (ECC) est en cours de r\u00e9alisation et interroge les commanditaires, commandit\u00e9s et agences de partout au Canada. Pour nous, qui sommes engag\u00e9s dans le projet, le fait qu\u2019on en soit \u00e0 notre dixi\u00e8me ann\u00e9e est difficile \u00e0 croire. <\/p>\n

Nous sommes cependant particuli\u00e8rement heureux de savoir que l\u2019ECC devrait vivre encore plusieurs autres ann\u00e9es, gr\u00e2ce au partenariat conclu avec le Conseil canadien sur la commandite<\/a> (CCC) pour en accro\u00eetre la port\u00e9e et le nombre de r\u00e9pondants au cours des trois prochaines ann\u00e9es. Cette entente est la deuxi\u00e8me que nous avons conclue avec le CCC depuis nos d\u00e9buts.<\/p>\n

Notre \u00e9tude compte sur plusieurs partenaires et contributeurs. Elle a connu plusieurs coauteurs au fil des ans, dont le Dr Benoit Seguin, l\u2019un des fondateurs du projet, et, plus r\u00e9cemment, Adam DeGrasse. Nous mentionnons leurs noms parce que nous pensons que le contenu actuel de l\u2019ECC pourrait surprendre plusieurs des collaborateurs ayant particip\u00e9 \u00e0 son \u00e9dition originale, il y a pr\u00e8s de dix ans. <\/p>\n

Quelles surprises?<\/p>\n

Voil\u00e0 justement ce dont il sera question dans cet article. Nous allons nous inspirer des constatations de l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re pour pr\u00e9dire les 10 tendances que nous voyons poindre \u00e0 l\u2019horizon pour 2016. <\/p>\n

    \n
  1. Les frais d\u2019acquisition des droits vont se maintenir, alors que les budgets d\u2019exploitation baisseront.<\/strong> M\u00eame si, \u00e0 nos yeux, ce n\u2019est pas la bonne voie \u00e0 emprunter, les difficult\u00e9s de l\u2019\u00e9conomie canadienne, la faiblesse du dollar canadien et le co\u00fbt de plus en plus \u00e9lev\u00e9 des commandites de premi\u00e8re qualit\u00e9 pousseront les commanditaires \u00e0 r\u00e9duire leurs d\u00e9penses d\u2019exploitation tout en maintenant (ou en s\u2019engageant \u00e0 maintenir) leurs budgets d\u2019acquisition de droits.<\/li>\n
  2. Le resserrement des budgets d\u2019exploitation entra\u00eenera un rapatriement de la gestion des commandites \u00e0 l\u2019interne<\/strong> (dans les services des ventes, de distribution, de ressources humaines, de marketing et de publicit\u00e9, par exemple), \u00e0 mesure que les commanditaires chercheront \u00e0 tirer le maximum de leurs engagements en mati\u00e8re de droits.<\/li>\n
  3. On consacrera moins d\u2019argent aux r\u00e9seaux sociaux dans les budgets d\u2019exploitation.<\/strong> Apr\u00e8s avoir vu les budgets consacr\u00e9s aux r\u00e9seaux sociaux passer de virtuellement 0 en 2009, \u00e0 un sommet en 2013, nous nous attendons \u00e0 un recul de ce poste budg\u00e9taire sp\u00e9cifique en 2016. Nous penserons qu\u2019il sera fondu dans le budget d\u2019exploitation g\u00e9n\u00e9ral, les r\u00e9seaux sociaux \u00e9tant de plus en plus consid\u00e9r\u00e9s comme un m\u00e9dia de consommation et de communication \u00e9tabli.<\/li>\n
  4. Les sports, et plus sp\u00e9cifiquement, les activit\u00e9s sportives en direct continueront d\u2019\u00eatre la cat\u00e9gorie de commandite la plus importante<\/strong>, en plus d\u2019\u00eatre la plus populaire \u00e0 la t\u00e9l\u00e9.<\/li>\n
  5. Bien que la popularit\u00e9 des festivals ait l\u00e9g\u00e8rement d\u00e9clin\u00e9, ramenant cette cat\u00e9gorie \u00e0 l\u2019\u00e9gal des sports en importance et malgr\u00e9 que le ph\u00e9nom\u00e8ne de \u00ab festivalisation \u00bb de la commandite dont on a beaucoup parl\u00e9 se soit quelque peu essouffl\u00e9, nous pensons que nous assisterons bient\u00f4t (quoique peut-\u00eatre pas avant 2017 ou 2018) \u00e0 une augmentation du bloc budg\u00e9taire consacr\u00e9 \u00e0 la commandite de festivals<\/strong>, t\u00e9moignant ainsi de leur puissance en tant que levier d\u2019exploitation. <\/li>\n
  6. L\u2019ECC montre que les causes philanthropiques ne sont plus une cat\u00e9gorie mineure, mais un volet important de toute commandite. Plusieurs commanditaires et commandites sont maintenant tr\u00e8s conscients que tout partenariat \u00e0 succ\u00e8s doit comporter une dimension caritative ou sociale<\/strong>.<\/li>\n
  7. Si les technologies permettant de mieux \u00e9valuer les commandites existent depuis quelque temps d\u00e9j\u00e0, on a tr\u00e8s peu soumis les commandites \u00e0 une \u00e9valuation objective au Canada. Nous pensons qu\u2019en 2016, la baisse des co\u00fbts et l\u2019accroissement de la disponibilit\u00e9 de ces technologies r\u00e9volutionneront la fa\u00e7on dont l\u2019industrie \u00e9value l\u2019exploitation et les interactions des commandites<\/strong>.<\/li>\n
  8. Si on se fie aux r\u00e9sultats de l\u2019ECC, les personnes qui travaillent dans le secteur des commandites deviendront de plus en plus comp\u00e9tentes, gr\u00e2ce \u00e0 des programmes de formation et d\u2019\u00e9ducation mieux structur\u00e9s, \u00e0 des ressources plus perfectionn\u00e9es et des exp\u00e9riences plus approfondies<\/strong>.<\/li>\n
  9. La commandite marketing constitue l\u2019une des rares tactiques de mise en march\u00e9 permettant de s\u2019adresser sp\u00e9cifiquement aux hommes, aux femmes, aux jeunes, aux personnes \u00e2g\u00e9es, aux fans de sports, aux amateurs d\u2019art, aux parents, aux n\u00e9o-canadiens, aux personnes habitant en ville et autres. Cette ann\u00e9e, attendez-vous \u00e0 voir les sp\u00e9cialistes en commandite marketing choisir de fa\u00e7on plus strat\u00e9gique les personnes qu\u2019ils veulent cibler<\/strong>. <\/li>\n
    \"Elisa
    Elisa Beselt<\/figcaption><\/figure>\n
    \"Norm
    Norm O’Reilly<\/figcaption><\/figure>\n
  10. La commandite continuera de nous \u00e9tonner. On trouvera de nouvelles id\u00e9es, de nouveaux partenariats et de nouveaux outils<\/strong>. C\u2019est un domaine fascinant et \u2013 si l\u2019on croit le plus r\u00e9cent rapport IEG sur la r\u00e9mun\u00e9ration des professionnels de la commandite \u2013 un choix de carri\u00e8re de plus en plus lucratif. <\/li>\n<\/ol>\n

    Nous vous souhaitons une ann\u00e9e 2016 des plus productives et prosp\u00e8res. Que l\u2019ECC soit avec vous!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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