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Le marketing de nos jours n’est pas facile. Chaque secteur et spécialité produisent plus de contenu, ce qui rend difficile la concurrence et la différenciation. Le bombardement constant d’information raccourcit la capacité d’attention des gens.

Toutefois, vous obtiendrez de bons résultats en utilisant du contenu existant tout en y ajoutant des visuels. Puisqu’une image peut se multiplier, une mise à jour sur différents canaux s’envisage ensuite facilement.

Faciliter la réussite de votre marque pendant une récession signifie aller à l’encontre de ce qui est intuitif et exige de vous que vous fassiez confiance au processus. Augmenter les dépenses publicitaires lorsque l’économie est confrontée à des temps incertains est contre-intuitif, mais les preuves montrent que c’est la chose intelligente à faire. Le succès de votre marque après une récession dépend en grande partie des actions mises en œuvre avant et pendant ladite récession.

Les fondements d’un bon marketing reposent sur la narration, et l’inclusion réside au cœur des histoires authentiques. Les consommateurs sont inondés au quotidien de publicités, mais seules quelques-unes laissent sur eux une impression durable puisqu’ils sont dorénavant plus intéressés par les expériences d’achat que par les produits eux-mêmes.

La pandémie a perturbé nos comportements, mais les publics cibles initiaux ont également changé et continueront d’évoluer pour quelques années encore. En tant que spécialistes du marketing, nous devons demeurer constamment à l’affût de la composition de la population non seulement afin de choisir judicieusement les histoires que nous souhaitons raconter, mais surtout, afin de décider de quelle façon nous allons rejoindre les publics à qui nous voulons raconter ces histoires.

La relation traditionnelle annonceur/agence média est au centre d’un très grand nombre de discussions et de questionnements. Cette remise en cause se vit de plusieurs manières : perte de confiance envers les agences, survie de l’écosystème médiatique local, sophistication des campagnes et besoin grandissant d’utiliser les données de l’annonceur malgré sa sensibilité, pour n’en nommer que quelques-unes. Chose certaine, plusieurs marques veulent jouer un rôle grandissant dans leurs activités médias.

Il y a bel et bien une lumière au bout du long tunnel de la COVID-19.

À l’approche de 2022, les marques sont plus optimistes que jamais quant à la possible contribution de la commandite dans l’atteinte de leurs objectifs commerciaux et de marque.

Alors que nous nous tournons vers l’avenir et que la COVID-19 se transforme en endémie, les propriétés sportives, artistiques, culturelles, communautaires et musicales offrent aux Canadiens la possibilité de se réunir pour vivre des expériences sur le plan humain, laissant derrière eux les restrictions de santé publique.

Demande latente pour des expériences en direct

Depuis le début de 2020, IMI, la société mondiale de recherche sur les consommateurs fondée au Canada, suit l’humeur des consommateurs par rapport à la pandémie dans trente-neuf pays. Pendant ce temps, la demande latente pour des expériences en direct n’a cessé de croître.

En décembre 2021, l’intention des Canadiens d’assister à des festivals en direct était 43 % plus élevée qu’avant la pandémie, celle d’assister à des événements communautaires ou à des concerts en direct était respectivement 48 % et 32 % plus élevée.